• O modelo do Balanced Scorecard
  • Do modelo inicial ao modelo atual
  • Contexto histórico e conceptual
  • Conceitos fundamentais do Balanced Scorecard:
    - Missão, Visão e valores;
    - Estratégia
    - Objetivos
    - Indicadores ou KPI
    - Metas e Iniciativas
  • As perspetivas do Balanced Scorecard
  • Mapas estratégicos e as relações de causa e efeito
  • Como conceber e implementar um Balanced Scorecard
  • O Balanced Scorecard  e o Excel
  • Casos Práticos

Paulino Silva

A Inscrição neste curso dá acesso aos seguintes itens:

  • Acesso à plataforma de E-Learning da PSZ Academy
  • Acompanhamento pessoal pelo formador
  • Certificado de frequência reconhecido pela DGERT

Objetivos da Formação

Os participantes terão oportunidade de conhecer ou aprofundar os seus conhecimentos sobre o Balanced Scorecard, enquadrando o modelo na medição e gestão do desempenho organizacional. Os participantes poderão ainda conceber e preparar a implementação do Balanced Scorecard na sua própria organização, desenhando mapas estratégicos e recorrendo a ferramentas informáticas simples, como é o caso do Excel.

 

Destinatários

CEOs, diretores de topo, diretores intermédios, gestores, contabilistas certificados, financeiros e outros profissionais que pretendam melhorar ou aprofundar os seus conhecimentos na área do controlo de gestão, nomeadamente através de ferramentas de medição e gestão do desempenho organizacional, como é o caso do Balanced Scorecard.

 

Detalhe do Curso

Forma de Organização: Online (E-Learning)

Carga Horária: Previsão de 16 Horas

Próxima Edição: Sempre disponível

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Preço: ?? Euros