Formação Online
Proporcionamos grande diversidade de formação com total flexibilidade.
Saiba MaisFormação Presencial
Disponibizamos formação de valor acrescentado em ambiente de networking.
Saiba MaisInvestigação
Preparamos Mestrandos, Doutorandos e Investigadores nos seus trabalhos de Investigação.
Saiba Mais
Telma Sousa
Licenciada em Contabilidade e Administração pelo Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto, exerce funções de consultora de projetos de investimento, na PSZ Consulting. Vasta experiência na elaboração de estudos de viabilidade económica, análise e desenvolvimento de planos de negócio, bem como na conceção de projetos para candidaturas a fundos comunitários, e o seu respetivo acompanhamento. Como formadora a sua atuação tem sido direcionada paras as áreas de Planos de Negócio e Empreendedorismo.
"O Curso Como Elaborar um Plano de Negócios foi uma mais valia na minha vida profissional, no sentido em que é imprescindível a elaboração de um plano antes de começar qualquer negócio. O facto de, no decorrer do curso ser elaborado um plano de negócios de raiz com o acompanhamento do formador acaba por ser bastante vantajoso, uma vez que, qualquer dúvida que surja o formador está disponível para orientar e explicar" - Soraia Campos
A Inscrição neste curso dá acesso aos seguintes itens:
A elaboração de um plano de negócios é imprescindível antes de se avançar com qualquer tipo de negócio. Nesta formação pretende-se precisamente que cada formando desenvolva o seu próprio plano de negócio com o acompanhamento do formador."
- As exceções comuns às duas regras gerais
- As exceções específicas da regra de localização das prestações de serviços efetuadas a não sujeitos passivos de iva
- Extensão da territorialidade
- Conclusões sobre as atuais regras de localização das prestações de serviços
Rui Bertuzi da Silva
Iniciou a sua atividade profissional em 2003, após a conclusão da licenciatura em Contabilidade e Administração – Ramo de Auditoria no Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto, desempenhando de imediato funções de docência, no mesmo instituto na área científica de contabilidade, integrando as unidades curriculares de Projeto de Simulação Empresarial I e II. Em 2006 iniciou o curso de Mestrado em Contabilidade na Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Em 2015 concluiu o curso de Doutoramento em Ciências Empresariais - ramo de Gestão na Universidade Fernando Pessoa. No que respeita à formação, as principais áreas de formação são as da contabilidade financeira e de gestão, auditoria e gestão de empresas familiares. Na consultoria destaca-se a consultoria no apoio à gestão das empresas. No capítulo da investigação, publicou alguns artigos científicos em revistas nacionais e internacionais e apresentou ainda inúmeros artigos em conferências nacionais e internacionais.
A Inscrição neste curso dá acesso aos seguintes itens:
Pretende-se que os formandos dominem os conceitos e problemáticas inerentes à localização das operações para efeitos de IVA, de acordo com o preceituado no código do Imposto sobre o Valor Acrescentado.
"NÃO SE PODE GERIR
O QUE NÃO SE PODE MEDIR"
Frase normalmente atribuída a Peter Drucker, o “pai” da Gestão, tornou-se intemporal e genericamente aceite, especialmente no contexto dos negócios. O desempenho organizacional é um tema cada vez mais debatido, quer nos meios académicos, quer nos meios profissionais. Neste contexto várias ferramentas de gestão tem surgido nos últimos anos, tendo-se destacado pela sua simplicidade e eficácia, o Balanced Scorecard, tema deste Webinar.
Paulino Silva
A Inscrição neste curso dá acesso aos seguintes itens:
Os participantes terão oportunidade de conhecer ou aprofundar os seus conhecimentos sobre o Balanced Scorecard, enquadrando o modelo na medição e gestão do desempenho organizacional. Os participantes poderão ainda conceber e preparar a implementação do Balanced Scorecard na sua própria organização, desenhando mapas estratégicos e recorrendo a ferramentas informáticas simples, como é o caso do Excel.
CEOs, diretores de topo, diretores intermédios, gestores, contabilistas certificados, financeiros e outros profissionais que pretendam melhorar ou aprofundar os seus conhecimentos na área do controlo de gestão, nomeadamente através de ferramentas de medição e gestão do desempenho organizacional, como é o caso do Balanced Scorecard.